中国拉链大王,靠着3毛钱的拉链生意,做到了50亿的规模
如果跟着趋势走,没有竞争力,但是又不懂做其他的行业,正在踌躇着怎么做。有一次,他听到邻居抱怨说拉链的质量太差,他一下子来了灵感,可以做拉链生意。施能坑立即开始调查拉链市场,他发现国外的拉链品牌质量好,但是价格高,国内的
“中国拉链大王”施能坑:1.6万起家,3毛钱的生意狂赚22亿
由于好的拉链品质,使得服装厂老板不仅再次和施能坑合作,还把施能坑介绍给了更多其他的服装厂老板,施能坑拥有了更多的合作方。好的名声打了出去,订单自然源源不断地就来了,生意越做越大,这也让施能坑对自己的定位有了重新的
中国拉链大王,靠3毛钱的拉链生意,做到50亿规模,今实控人却
有一次,他听到一个邻居抱怨拉链质量差,他一下子就受到了启发,可以做拉链生意。施能坑立即开始调查拉链市场,他发现国外品牌的拉链质量不错,但是价格高,国内便宜质量不好。福建几乎没有拉链工厂,在北京才有拉链厂。因此,他敏锐的
“拉链大王”施能坑:3毛钱的生意,做到50亿规模,却中途退出?
施能坑开始从事拉链生意 1953年,施能坑出生于福建晋江的一个小村庄里,因为小时候家里的经济条件并不是很富裕,所以施能坑从小就开始帮助家里做一些力所能及的事情。在他十几岁的时候,就去到了服装厂工作,成为一名流水线工人,
世界最大的拉链制造商:靠3毛钱的生意做遍全球,畅销80多个国家
比方说,伍尔特公司,专门做螺丝的,德国海因公司,专门做泡泡水的;还有公牛,专注做插排的。以及我们今天要说的靠着3毛钱的生意,做遍全球,并且一年赚到22亿,堪称真正的商界大佬,他就是施能坑,中国“拉链大王”。如今施能坑的企业已经成
仅凭3毛钱的拉链撬动50亿大生意,一位流水线普通工人的逆袭史
为了压低成品价格,当时大部分工厂都是从泰国、越南等地进口,可来自东南亚的拉链质量确实不咋地。那时候施能坑还是某服装厂流水线的一名普通工人,有一天他正在打扫院子,偶然听到做箱包生意的邻居抱怨道:“现在的箱包一个月卖个一千、
万万想不到,这么不起眼的行业,却做成了全球第一的大生意
伟星是好公司吗,答案毫无疑问是肯定的,一家把业务做向全球,而且还做到行业第一的公司,毫无疑问是好公司。但因为纽扣这块业务的市场容量毕竟这有这么大,拉链又面临YKK等巨头的竞争。而其他业务则就跨界了,所以导致这个第一也没那么
做生意负债,从推销拉链起步,在行业中“称王”,成亿万富豪
既然拉链没法做了,不如就做服装生意吧,原来在推销拉链的经历中,让林聪颖发现了服装零售非常有市场,利润丰厚。虽说,想法非常的好,但是需要钱啊,于是,林聪颖先涉足该行业,在青岛做服装零售生意挣了点钱,回到老家,准备创办服装厂。
普通工人逆袭史:凭3毛钱拉链撬动50亿大生意,居中国第一世界第二
在上个世纪物资匮乏的的年代,拉链是一种非常稀缺的东西,而拉链本身并不是一件含有技术产出的产品,而且价格和成本都非常低。但是拉链生产的机器设备和生产工艺比较复杂。但有一个人他就是把3毛钱的拉链生意做到了50亿的规模,而他的
在上海学生意,一辈子只卖拉链,却卖遍全球年收入百亿
也正是在当时上海特殊的环境下,吉田忠雄跟学会跟各式各样的人打交道,也学会很多做生意的窍门。1934年,年仅25岁的吉田成立了专门生产销售拉链的3S公司,刚刚起步的公司加上自己才3个人,启动资金仅仅350日元,吉田拿出当初70日元闯东京
农村最暴利的小生意,每天收入几千元,想赚钱的农民不
开一家彩票店,赚钱吗?一、老板的经营之道是决定一家彩票店生意好坏的重要因素。彩票店经过这么年的发展,已经很成熟了。大家可以发现彩票店的分布密度很大,在人口密集区可能直线距离500米以内就有一家彩票
做生意的原则:老少莫欺,和气生财,诚信需践行!真正想要发展壮大,必须要重视诚信,践行诚信。自古以来,关于诚信的故事、诚信的词语就诸多,什么“一言九鼎”、“一诺千金”、“君子一言驷马难追”等词语深入脑海
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做秤是流传千年的老行业,想要干好,有一个“秘诀”需要遵守从实际来看,虽然现代人对于杆秤的使用越来越少,转而使用更加简便精确的电子秤,但作为商人,仍要秉承一个理念,就是“诚信经营,童叟无欺”,如此才能维
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