意尔康生意不好

好衣库超品日丨备货5000万,意尔康悄悄抢占私域运动市场

三、意尔康运动各个渠道是如何布局的？孙总：意尔康运动70%销售渠道集中在线下门店，30%左右来自线上电商。虽然这几年各行各业受疫情影响生意难做，不过意尔康线下门店受到的冲击较小，

那位被烧了8万双鞋的温州老板,女儿婚礼花1500万,钱真这么好赚?

继老总耗资1500万嫁女儿后,意尔康再次“摊上大新闻”,仓库着火损失近千万。相对于以往的光辉岁月,这几年,温州鞋都的生意不太好做了。文|金融八卦女特约作者:思小妞· · ·前几日,浙江

一文读懂“薅羊毛”事件:卖家是受害者,还是抄袭者、炒作者

有知情网友表示,“路人A”曾参与搞垮了好几家店铺。此外,天眼查信息显示,“路人A”有网店有公司。 有网友爆料称,“路人A”和粉丝最近搞垮了多家网店,其中有意尔康和意大狐。 · 据了解,

百万婚礼亿元嫁妆,意尔康汤臣一品“富富联姻”背后的原理 - 家族

这几天，所有温州人的朋友圈都被意尔康老板千金和温州汤臣一品老板儿子的婚礼壮观场面刷爆了，这绝对是今年国内最豪华的婚礼没有之一！网友直呼：贫穷限制了我的想象力！究竟有多豪？给大家一个数据，由300人4天布置，70万支鲜花，260

皮鞋大王:一夜烧尽8万双鞋,花1500万嫁女,收1亿588万嫁妆

1992年不满足安安稳稳的纽扣生意的单志敏,拿着自己的积蓄再东拼西凑了10万元,带着家族里的4个亲戚一起办了一个叫意尔康的皮鞋加工厂,当时条件艰苦,工厂也就是在一个民房里,设备就也就是

中国“地下鞋王”诞生!卖鞋卖出“白菜价”,却一年进账50亿!

当时主流的销售模式主要有两种,一种以连锁专卖为主,如康奈、奥康等品牌;另一种则是终端专卖店模式,如意尔康、蜘蛛网等品牌。不过这两种销售模式都存在着同样的弊端:价格。假设一双鞋的

开店9000家,全球销量第一,大东靠什么扫荡女鞋平价区?

当时市场有两种批发零售模式，一种是奥康为代表的“连锁专卖模式”，一种是以意尔康为代表的“终端专卖网点模式”，大东的鞋是后一种，主打便宜。为了把价格降低到极致，大东开始砍掉不

卖不掉就送!鞋业小作坊成“新女鞋之王”,8000家连锁店年入50亿

当时中国鞋类市场有两种销售模式:一是以奥康为代表的批发零售的“连锁专卖模式”;二是以意尔康、蜘蛛王为代表的终端专卖网店模式。但这两种模式都不适合大东,大东的鞋主打便宜,如果按这

手握斯凯奇和彪马,奥康却没有打出翻身仗

既然钱这么好赚，谁不动心呢？首先，奥康在国内一众男鞋品牌中并没有获得绝对领先优势，在2010年市场占有率排名第一的是森达，此外像花花公子、红蜻蜓、意尔康、木林森，都是知名的男鞋

震惊!卖鞋堪比“卖白菜”,卖不掉就送、送、送!

还有一个就是走终端专卖网店的模式,像意尔康,蜘蛛王。而陈光敏经过对比分析,发现这两种销售模式都不适合大东。因为大东主打的是价格便宜,出发点是代理商能赚到钱,顾客能买到价位更便宜