创业项目咨询合伙

创业计划:合伙人,创造的合伙人,创造高价值的合伙人

在过去两年里,我们在做管理咨询和创业辅导的时候,与许许多多的创客—包括已经相对成功的企业家—交流创业经验,大家都有同感,创业的难点就是如何找到能够全力以赴、甚至是孤注一掷地投入到事业中,有梦想、有才华、有责任感的合伙人。合

合伙做生意注意了:这五种人千万别合伙,否则害你没商量! - 78创业

合伙创业不可避免的要参与到项目的决策当中,然而有些人什么都不懂,对项目也是一知半解,可是却自以为是,总觉得自己了不起,自己说的做的都是对的,压根就容不得别人的反对。而这种自以为是的结果无非就是,吃大亏,摔大跟头。 楚汉

互联网创业如何寻找技术合伙人

世面上有很多专门为创业者实现第一个产品版本的开发服务，比如：开发邦就有个专门针对互联网创业者的开发和咨询服务。3、技术合伙人不一定就是开发，更多的是可以带领、管理开发和控制开发风险。在找技术合伙人的时候，很多没有技术背景

合伙创业合的不是钱,而是规则!

那么，合伙创业，到底合的是什么？有人说，创业其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程。古话讲的好，众人拾柴火焰高，创业也一样，凭一己之力成事儿很难，因此现如今，合伙创业成

创业要找对合伙人

我认为找创业合伙人没有一个固定的标准，无论你找了同学还是朋友还是亲人，前提是你要找的必须是能跟你一起吃苦的人，管理者是你，执行者也是你，你会遇到很多压力和挑战，你会从朝九晚五的日子变成“朝五晚九”，如果你和你的

五种方式帮创业团队找到“技术合伙人”! - 科技无忧

一直以来,技术合伙人都是创业团队中最稀缺的角色,尤其对于那些由非技术人员发起的创业项目,常常因为无法找到靠谱的技术合伙人,来帮助创业团队把想法变成产品,实现从0到1,从无到有的突破,而使项目腹死胎中。 《乔布斯传》里介绍了在苹果

创业企业的合伙人选择与管理

不同于之前企业人因股权或争夺企业控制权的强硬姿态和激进反弹，把其驱逐出企业或驱逐到牢狱里或业内封杀，现在的企业都习惯于投资于离开的优秀人员的项目里，这也包括当时创业的合伙人，当然这一切的前提在于好聚好散。三. 创始人团队

合伙创业,这6种人千万别选

创业也一样,找合伙人,成功的可能性就更大。 创业不易,在这个过程中会遇到很多困难和问题,除非你自己一个人有信心和能力全部解决,否则,引入合伙人是非常不错的选择。 但是,合伙人也不是那么好找的,需要像找对象一样谨慎和认真。如果

总有创业团队栽跟头,什么是好的合伙人结构? - 人人都是产品经理

还有最重要的就是团队合伙人之间的能力应该是取长补短、互相协调的,这点可以为今后团队的成长奠定坚实的基础。 合伙人结构是一个公司的核心结构,但是越来越多的创业公司或是创业项目,都在合伙人组建的问题上遇到了困难。 在此,我要

合伙创业,出资、股份、分红,怎么处理?

所以,今天我们分享了:如何针对于合伙项目进行股权、角色和分红制度的制定?对于我们新的创业者和经营者特别重要。 我是春哥,每天给大家解读《新商业 大智慧》,如果你喜欢,请多关注、分享和点赞!