万达空手套白狼

王健林:有一半的钱来自预售!实锤房企空手套白狼

其实对房地产敢说真话的人有很多，比如说曹德旺就经常批评房地产，甚至一再劝大家要尽快卖掉手中的房产，否则未来就会卖不掉。但有一个人却被大家经常忽视，那就是王健林其实也非常敢说

王健林,重新出击

根据万达官网数据显示，截至2021年年底，万达累计在全国开业的万达广场达到了418座，比半年前多了38座。王健林在参与一档节目时曾表示过，生意的最高境界就是“空手套白狼”。他解释到

王健林:断臂轻身返牌桌

“迫不得已，只能委托出去给万达管理，总比烂在自己手里强吧。”在他看来，万达商管经验丰富，商铺资源相对更强，“起码‘兜底能力’比大多数商业运营公司要强”。此外，万达广场的客群

万达又“行”了? - 于见专栏

在万达商管目前的商业模式下，它没有任何资金压力，土地和资金都是投资者贡献，万达方面只需要负责万达广场商业品牌的运营工作，最后将收取的租金与投资者按一定比例分成就好。这种“空

潜伏五年,王健林的万达又要去香港敲锣了 - 地产知识橘

万达是本来就是最早做商业的房地产公司,这种“空手套白狼”式的战略,沉淀的是长期的品牌和运营经验,对手确实很难模仿和超越。 而且,老王也还有更加创新的地方。 在内部月刊上,赫然写着

清空海外资产,剥离金融板块,3年还债2000亿,如今万达怎么样了 - 田

这句话正应了王健林早前曾说的一句话，他认为经商的最高水平就是可以空手套白狼，例如可口可乐，即便可口可乐汽水在市场消失，只要可口可乐品牌依旧有号召力，就能凭借品牌空手套白狼从

万达轻资产转型成功,王健林3年减债1226亿,许家印却还在苦守

王健林曾在采访时说：商业的最高境界，是“空手套白狼”，比如迪士尼乐园，什么都不用出，土地当地划拨，资金当地银行批贷款，迪士尼公司所要做的只剩出品牌和拿分红。1954年出生的王健

王健林在市场频频抄底,4年之前他套现千亿还债,如今成了大赢家

很多人说，为何只有万达可以做到这样的轻资产，这看着像空手套白狼。这就是王健林的能力。当然也是万达自建200多个万达广场积累出来的实力。如果没有自建万达那段艰难的日子，那么现在

卖掉海外资产,清空金融公司,王健林3年还债2000亿,涅槃重生

曾经“万达广场就是城市的中心”，这句广告语深入人心。甚至万达广场的数量一度成为老百姓评价一座城市经济实力强弱的标准。巅峰时期王健林手中拥有超过200个万达广场，10几座万达城，8

“空手套白狼”的首富:公司一件产品不做,靠倒卖四处投资?

比如阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、恒大集团的许家印、万达集团的王健林等,这些人凭借自己的实力在商圈中脱颖而出。其实,除了这些凭借吃苦耐劳、不断摸索的企业家外,还有一部分人靠“