琴行创业项目背景

中国琴行行业的构造及琴行商业模式

可能你会觉得琴行好像既像律师也像酒店，事实上他们三个我们琴行都像，这也是为什么在上方要提到这些数据的原因，为什么大中小规模差距这么大，因为我们实在太难了！开个琴行所需要创业

星空琴行一夜关店的背后有何内幕?答案可能在这里 - CEO来信

创业团队背景：星空琴行的创始人周楷程原名周鹏，曾供职于阿里巴巴6年，是阿里中供团队的一员，2004年加入阿里，从底薪1500元的销售做起，6年奔波了8个城市，2011年3月离开阿里时是大区副总。离开阿里后，周鹏改名为周楷程，并短暂的在

双减之下,音乐培训机构与琴行的经营难点、发展趋向与展望

一、音乐培训机构与琴行的经营背景与压力 目前从音乐培训机构与琴行的实际经营状况来看,主要面临疫情、市场、政策以及其他不确定因素的压力,这集中表现在以下四个方面: 1、“疫情常态化

详解:创业开琴行的底层盈利逻辑有哪些?

创业，仅凭一腔热血和激情是不够的，还需要“秘籍”，那如何去解决那些造成机构被淘汰的主要问题？或者换个说法，新入行的琴行老板如何才能够把琴行经营下去且发展壮大？1、做好市场调

90后小伙开琴行,推出“吉他免费送”的活动,反而大赚,怎么做的

现在琴行还开设了专门的学习班，不仅赚得盆满钵满，连分店都开了3家了。好了，今天的案例就分享到这里了，本专栏每天分享不一样的创业项目和经营案例，欢迎关注和私信！祝愿大家生意兴隆！（图片均来源于网络，如有侵权请联系删除）

在校文艺青年创业开琴行,开店经营5年成老店

尽管从太原理工大学毕业不过两年时间,但他的律动琴行已经经营了快6年。2011年的暑假,在别人眼里不过是刚刚摆脱大一新生稚气的年龄,苏碧霄就看好了山西大学附近的这间门面房,当上了琴行

俩月前刚收购一家独角兽的公司,暴雷了

5年前，我曾在星空琴行上栽了大跟头，这个一度曾是全国最大连锁钢琴培训机构的明星创业项目，在经历了明星机构融资、疯狂扩张后资金链断裂，最终销声匿迹，一同消失的，还有我的小两万

营销案例—琴行:改变思路,调整运营模式,任何销售都不是问题!

今天就通过一个琴行的案例给大家剖析一下，有一个老板开了一家卖钢琴的琴行，装修比较好，属于中高端的琴行，一台钢琴售价至少在1.5万以上。接下来给大家分析一下卖钢琴的三种模式。这三种模式可以映射到多个行业。1、传统模式―卖产品

学姐开琴行创业,看完她的经营手法,发现想不赚钱都难

大学生上了大学之后，课程就比较少了，闲不住的他们就开始搞起来创业，有的人做什么租车行，还有的人做电商去了，也有一些大学生直接选择在学校旁边开店，选择开了一家琴行，还别说生意

大一筹划创业,毕业打造架子鼓培训王国,年入200万元

这次培训不仅提高了李道远的打鼓技艺，而且还加强了决心用音乐爱好创业。他说：“北京的鼓乐氛围比湖北厚，学员基数也大。相比之下，架子鼓在湖北不流行。”从北京返回后，李道远与小伙