快手运营服务商

快手电商“大搞服务商”一年后,服务商们怎么样了?

高级副总裁&商业化业务负责人马宏斌将共同展开新市井蓝图篇章;新市井生意经篇章将由快手电商产品负责人六郎、快手电商快品牌负责人宋震、快手电商KA品牌运营中心负责人张一鹏等五位嘉宾

快手电商李丛杉:服务商要做到三个聚焦三个升级

5月13日，快手电商举办了磁力大会，快手电商服务商生态和区域运营负责人李丛杉发表了《快手电商服务商-新红利 新赋能 新生态》主题演讲。演讲中，李丛杉延伸了大搞服务商的“五力模型”，增加了三个聚焦：聚焦商家跃迁、聚焦产业带升级的

三个聚焦、三个升级 快手电商要实现商家服务商双驱动

5月13日，“信任铸就增长新红利”2022快手电商引力大会在线举办。会上，快手电商不仅详细解读了“新市井商业”，对信任电商理念做了全新的丰富和迭代，还对此前提出的“四个大搞”战略

官宣2022年战略:大搞信任电商,大搞快品牌,大搞品牌,大搞服务商

2022年,快手电商将继续坚持“大搞服务商”。快手电商服务商生态与区域运营负责人李丛杉指出,服务商的使命是以专业化、系统化、精细化的服务,为商家提供标准化和确定性的成长跃迁路径。

喜讯:灵狐科技成为快手优质服务商

为此,快手电商在2021年7月提出“三个大搞“战略——大搞品牌、大搞服务商、大搞信任电商,提出服务商五大能力模型,即服务商要在直播运营能力、流量运营能力、主播孵化能力、供应链能力、

服务商潜行快手

以2021年7月推出的五力模型为例，依照快手电商服务商生态和区域运营负责人李丛杉披露的数据，截至2021年12月，52%的服务商在流量营销能力、直播运营能力、主播孵化能力上有较大提升；27

快手电商进入寒武纪:达人商家集体跃迁,服务商大爆发

这些中腰部达人已经具备公司化运营的潜质，但自己不知道怎么做，对服务商的需求极大。这意味着快粉科技作为服务商的空间无限大。快手电商服务商的操盘系统显示，目前快粉科技整体月GMV

快手电商服务商体系2.0,22年布局“一个基础设施,三个聚焦”

快手电商服务商生态建设现已初具规模。2021年7月至11月，有超过500家服务商入驻，其中年GMV破亿的服务商超过200家。快手电商服务商与区域运营成长部负责人李丛杉表示，快手电商对服务商的要求是为包括主播和品牌在内的商家成长，提供标准

提出“四个大搞”,快手电商再升级

2021年7月，快手电商提出了“三个大搞”战略，要大搞信任电商、大搞品牌，大搞服务商。在这个战略下，快手电商推出了STAGE商家经营方法论、STEPS品牌运营方法论、 “服务商五力模型”等

发布服务商体系2.0,快手电商的新阶段

服务商国象的目标就是成为快手第⼀直播+私域品牌代运营服务商，尤其对快手平台流量机制不明确的品牌方而言，在快手流量体系下，帮品牌/平台摸索出一条适合品牌发展的方法论。例如主播小