创业员工才是老板

想要创业当老板,第一个阶段必须先做一个成功的好员工

现在有很多人，在工作中获得了一点成功，就蠢蠢欲动，就想要去创业，结果成功的把自己给搞倒了。因为成功是要从成功中走向成功，一个成功的老板，是从员工的成功，走向管理者的成功，唯有如此，方能成为一个好老板！如何做一个成功的

创业多年的一个大教训:员工分两种,老板要是搞混了会很严重!

毕竟一个人就是一天24小时,能用来处理工作的时间、精力是有限的。 而对于身边的这几个核心人员,你对他们的态度不能是一样的,不能搞混了。 实际上,员工分两种,老板要是搞混了会很严重的。 刚创业那两年,我觉得所有人都是兄弟,大

能力强的员工都想当老板,那么老板还能怎么办?

最笨的老板总是在欺骗、恐吓、忽悠员工,说创业多可怕,幸亏你们是在我这里上班,如果你们出去后,肯定是混得不好。 实际上呢,你当然知道不是这样的,就算创业艰难,你也只是出于自己的私心才对员工这样说的。 而一旦如此,员工天然的就会不

怎么当老板才是好老板?狠、稳、柔……问问自己能做到几点? - 78创业

创业当个老板,穿着光鲜亮丽,坐在一个明亮的办公室,开口闭口都是几百万、上千万的投资项目;又或者开个店面,雇佣几个人员,每个月有着稳定的收入,不必为生活东奔西跑……这估计是无数人的心愿。可是当老板并没有想象中的那么容易,做

如何把顾客变成员工,把员工变成老板(颠覆传统创业思维)

但是关键的因素，通过这样的一种方式，老板是不是就赚得少了？虽然有现金流，但是赚的比以前可少了很多很多，那怎么办呢？创造永远没有借来的快，关注我，下一篇教大家如何让老板赚得盆满钵满，颠覆传统思维创业，助力创业的你和准备

员工创业当老板 凝心聚力开好局

合伙企业的揭牌成立及项目的开工，即使项目投产达效，又使员工深度参与公司发展，完成了“从“打工者”到“老板”角色的转变。实现能者多劳，多劳多得，形成群策群力、共同经营、共同创业的全员共创共享经营新局面。

职场杂谈:员工被逼成了老板、老板替员工打工(创业前必读)

经历了所有创业的艰难和阵痛,他坚强的走了下来,后来他做出了自己的风格,把以前的老板作为前车之鉴,一直善待员工,和员工同舟共济,两年后,他的公司就超越了之前的老板公司。 在职场上,我碰到的很多人是因为在工作中的种种不如意,或是

稻盛和夫给创业者的忠告:公司经营不仅仅是看老板,还要看员工

创业初期的伙伴如果能够同心协力，做到相互信任、相互帮助，企业就能克服困难走出困境。重视员工的意见 20世纪80年代，佛罗里达一位学生在暑假勤工俭学，来到沃尔玛配送中心工作，他细心工作，大胆提出一个有效填写订单的建议，被公司领导认可和

当老板却拿得不如员工多,创业初期该怎么熬?走出泥潭看这3点

公司初期的管理，扩展公司的业绩很重要，很多创业公司都是老板亲自拉业务，员工去做。如果是这样子，那么老板最需要保证的就是拉到业务后，保证服务的质量，以建立良好的口碑。而在对内部的管理上，公司就几个月，谁干活谁没干活一眼就

两次创业的失败,才明白想当老板就得改变这几点

作为老板，你就得时时自律，千万别有放松的时候。所谓的以前职业经理人那种严格按照作息时间的自律是远远不足以支撑你的创业的。老D创业中，总还习惯于过去在职场上有一天休息时间的规律，许多时候，总想着还是需要休息一下的。这也是个别