趣学车创业分析

趣学车与中驾联联合发布2018全国驾培行业蓝皮书

中新网5月25日电 24日,在第四届全国驾培市场创新大会上,趣学车安全驾驶研究院与中国交通运输协会驾校联合会联合发布了《全国驾培行业蓝皮书——2018驾培产业发展报告》,这是继2017全国

吴世春:创始人切勿用战术勤奋来掩盖战略懒惰丨创业方法论

趣学车创始人刘老木原来在赣州创业,我告诉他,要想改造一个传统行业,必须要有人才、资金和先进的思维,你应该去北京。后来,他来了北京。 2016年,趣学车的竞争对手“好好学车”倒闭了,按道理他应该发一篇文章回应一下。但当他看到我朋友圈

学员实战案例 | 企业文化如何迭代并顺利落地

我们做了一个创业三年以来的照片展示,由CEO刘老木按照时间的顺序,回溯趣学车整个创业的过程,让大家了解公司是怎么发展成长起来的。(图为趣学车CEO刘老木回顾创业历程)老张说过,故事是有

论云南趣学车驾校薪酬体系对员工的激励作用

本文的研究采用先查找相关资料，然后应用实证研究的方法，同时了解相关的理论发展状况包括国内外研究现状，其次，分析云南趣学车驾校内部的薪酬体系状况，用理论结合实践的方式．通过文

学霸带领学渣创业一年获投1亿, 并让吃拿掐的传统驾校彻底再见

不管是学霸还是学渣，刘老木更看重人才密度，他认为人才密度越强，趣学车的竞争壁垒越高。「创业公司诞生初期，往往都是靠几个傻乎乎的家伙在一起苦干。要论自驱力和创业精神，个个都是接近满分，此时公司的人才密度为（或者接近）100%，

远离996,他们在非一线城市创业

那一年，国家驾照考试改革，驾照可以自学直考。北京一家叫“趣学车”的互联网驾校品牌迅速崛起，成立不到半年，就拿到了数千万的A轮融资。巧合的是，同一时间，我和一个合伙人也组建了

能打胜仗的CEO,都会搞这5件事

如何吸引优秀的创业型人才?如何找到优秀的合伙人?我是趣学车CEO刘老木。有一只创业狗去看《燃点》,正沉溺于被人感动和自我感动中,后排一人指着大屏幕上慷慨演讲的某CEO,冷冷甩出一句—

深度|中国SaaS蜕变:从管理工具到商业化工具

2019年7月首期加速器做了海选,复试后有40家 SaaS 企业入围,包括 EC、纷享销客、小满科技、加推、Udesk、肯耐珂萨、外勤365、易企秀、法大大、趣学车、超级导购、理财网、明道云、道一云

一支疫情期间主动求降薪的铁军是怎样炼成的?

近日,参加学院线上学堂邀请刘老木做了一场分享,他围绕组织是被什么驱动的、合伙人文化为何重要、创业公司要有怎样的大法原则、创始人应有怎样的自我修养等一系列话题,分享了自己的所思

2019胡润30岁以下创业领袖:北京占四成,上海深圳杭州分列二三四

趣学车通过高质量的自营培训服务,创立一系列以用户为核心的服务标准,树立驾培行业的服务标杆。公司创立三年多以来,已获得经纬中国等主流资本数亿元五轮投资,并将近期完成新一轮数亿元融资。自主研发驾培行业中驾校管理软件产品,为16000多家