创业初期没分红

公司创业初期该不该分红?

公司创业初期该不该分红? 我有个朋友,因为受不了原来公司的约束,拉着几个人一块儿开了一家公司,由于他们做的是知识型服务业务,所以成本不高但利润不错,第一年就有了盈利。 到了年底,他

“玉佛禅寺曾给饿了么10万元天使投资”?回应:仅资助,没拿股权没分红

其中“饿了么”是该创业基金2009年的资助项目，饿了么创业团队获得最高额度资助10万元全额贴息贷款。但玉佛禅寺从未参与过任何天使投资，这是项目资助，并非投资。寺院没拿饿了么的股权

最牛创业者,为何一毛钱股份都没拿到?

（一）创业初期没有设计好股权分配方案，没有明确合伙人股份 一个好的股权分配方案能够在早期明晰合伙人的责任和权利，在中期明确公司的控制权，在融资的过程中给公司加分，至少没有一

杭州女子入股公司3万元当店长,10个月没有分红,还损失4500元

女子心动了，于是就拿出三万块钱交给了公司，且当起了这家店的店长。可是没想到，理想是丰满的，现实却是骨感的。女子当了十个月的店长后，就萌生了退意，不想再干下去了。在这十个月里

初创公司如何分配股权,如何动态分配股权(文章非常长)

徐小平曾说过,一个创业团队必须清楚,先有团队的集体利益再有情谊,所有的感情都是在争取公司的集体利益过程中产生的。 1、分红时间:一个月分一次红?一个季度分一次红?还是一年一分? 2、分红额度:利润全部分配,还是留下一部分作为公司

马云创业初期给不出太高工资,为留前台小妹,承诺干满10年分两亿

真的做到了如今网购成了人们主流的购物方式,实体的店铺受到了很大的冲击,其实一个企业从小做到大,要经过很多的考验和失败的,只有真正可以走过这些难关,才能笑着走到最后,阿里巴巴创业初

慷慨的老板任正非,创业初期发不起工资,将公司股份直接献给员工

很多领导人没有这个意识,因此学习成功人士的创业经验是非常重要的。而这一套书不仅仅是让我们学习到任正非的精神。更是集结了马云,雷军等成功人士的经验总结。书中针对经商,人情世故,结

赚10亿却没有分红?一怒之下他自己创业,“狂揽”2000亿!

赚10亿却没有分红?一怒之下他自己创业,“狂揽”2000亿!说到段永平这个名字可能很多人都不知道,但是如果要说起小霸王,一定会勾起许多80后的记忆。其实段永平就是小霸王品牌的创始人,他在

创业初期,创始人应该有多少股份?

既然付出了，那就应该得到相应的回报，所以，在股权设计的时候，及时设计成同股不同权，也不能差别太大，比如，三人创业，创始人拥有70%的股权，但只有30%的分红权，而其他两位联合创始

创业初期公司利润该如何分配

今天和大家分享的是,我们在创业的时候该如何解决公司利润分配的问题。我们在创业初期的时候,公司的成本、利润必须要核算到个人,一定要杜绝大锅饭。每个人的成本和利润都必须要一清二楚,